SOLUÇÕES
Três serviços com escopo definido e entregas claras
Cada serviço da Candeias foi desenhado para responder a uma necessidade específica, com metodologia própria, prazo estimado e pacote de entregáveis detalhado.
Página InicialComo conduzimos cada projeto
Independentemente do serviço contratado, todos os projetos seguem um ritmo estruturado que garante alinhamento, qualidade e previsibilidade.
Diagnóstico
Levantamento do contexto, dados existentes e objetivos do projeto.
Análise
Aplicação da metodologia específica e processamento de informações.
Validação
Revisão com o cliente antes da entrega final de cada fase.
Transferência
Sessão de encerramento para garantir uso prático dos materiais.
Estratégia de Propriedade Intelectual
Avaliação dos ativos de PI da sua organização e desenvolvimento de uma estratégia para proteção, licenciamento e monetização. Abrange análise do cenário de patentes, gestão de segredos industriais, proteção de marca e monitoramento de PI concorrente.
Entregáveis incluídos
- Inventário detalhado de ativos de PI
- Avaliação de riscos por categoria de ativo
- Roadmap estratégico de proteção e monetização
- Relatório de análise do cenário de patentes
Etapas do processo
Mapeamento de ativos
Levantamento e categorização de todos os ativos intangíveis da empresa.
Análise de proteção atual
Avaliação dos registros existentes, lacunas e exposições de risco.
Análise competitiva de PI
Monitoramento do portfólio de concorrentes e identificação de oportunidades.
Elaboração do roadmap estratégico
Definição de prioridades, responsáveis e horizonte de ação.
Estudo de Benchmarking Operacional
Comparação do desempenho operacional da sua empresa com pares do setor e padrões reconhecidos. Abrange produtividade, qualidade, velocidade, eficiência de custos e satisfação do cliente. Identifica onde sua operação se destaca e onde há espaço para melhoria.
Entregáveis incluídos
- Relatório de benchmarking com análise setorial
- Análise de lacunas de desempenho
- Matriz de prioridades de melhoria
- Dashboard de indicadores comparativos
Etapas do processo
Definição de escopo e métricas
Seleção dos indicadores relevantes ao perfil operacional da empresa.
Coleta e curadoria de dados
Levantamento de dados internos e referenciais externos do setor.
Análise comparativa
Mapeamento de posição relativa e identificação de gaps críticos.
Priorização e entrega
Estruturação da matriz de melhorias com impacto e viabilidade estimados.
Desenvolvimento de Framework de Decisão
Criação de ferramentas e processos estruturados para decisões estratégicas e operacionais recorrentes. Abrange critérios de decisão, metodologias de ponderação, mecanismos de entrada de stakeholders e padrões de documentação.
Entregáveis incluídos
- Templates de decisão por tipo e complexidade
- Guias para facilitadores internos
- Sistema de registro de decisões (decision log)
- Manual de implementação para a equipe
Etapas do processo
Mapeamento de decisões recorrentes
Identificação dos tipos de decisão que consomem mais tempo ou geram inconsistências.
Definição de critérios e pesos
Construção colaborativa dos critérios de avaliação com os stakeholders.
Prototipagem dos templates
Desenvolvimento e teste dos frameworks com casos reais da empresa.
Documentação e capacitação
Entrega dos materiais finais e sessão de treinamento com a equipe interna.
Qual serviço é mais adequado para você?
Use a comparação abaixo para identificar qual serviço responde melhor à sua necessidade atual.
| Característica | Estratégia de PI | Benchmarking Oper. | Framework de Decisão |
|---|---|---|---|
| Foco principal | Ativos intangíveis | Performance operacional | Processos decisórios |
| Ideal quando | Empresa tem ativos de PI desprotegidos ou sem estratégia | Operação precisa de referências externas para melhoria | Decisões recorrentes são lentas ou inconsistentes |
| Duração estimada | 5–7 semanas | 5–6 semanas | 3–4 semanas |
| Investimento | R$ 1.150 | R$ 1.800 | R$ 3.100 |
| Análise de dados externos | |||
| Templates para uso interno | |||
| Roadmap estratégico | |||
| Relatório comparativo | |||
| Sessão de capacitação final |
Não sabe qual serviço é mais adequado? Converse com nossa equipe — podemos ajudar a identificar a melhor entrada.
Padrões aplicados a todos os projetos
Independentemente do serviço contratado, estes padrões são mantidos em todos os engajamentos.
Confidencialidade e NDA
Acordo de confidencialidade formal assinado antes do início de qualquer projeto. Nenhuma informação é compartilhada externamente.
Documentação estruturada
Todos os entregáveis seguem estrutura padronizada com sumário executivo, metodologia, análise e recomendações documentadas.
Comunicação periódica
Check-ins estruturados ao final de cada fase do projeto, com registro escrito dos pontos discutidos e próximas etapas.
Validação antes da entrega
Nenhum relatório final é entregue sem uma sessão de revisão prévia com o cliente, garantindo aderência às expectativas.
Proteção de dados (LGPD)
Tratamos os dados dos clientes em conformidade com a LGPD. Dados pessoais são anonimizados nas análises quando aplicável.
Transferência de conhecimento
Sessão de encerramento com a equipe do cliente para explicação prática dos materiais, uso dos templates e orientações de continuidade.
Resumo dos investimentos
Honorários por projeto, sem cobranças por hora adicional. Valores definidos antes do início.
Estratégia de PI
R$ 1.150
projeto · 5 a 7 semanas
- Inventário de ativos de PI
- Avaliação de riscos
- Roadmap estratégico
- Análise de cenário de patentes
Benchmarking Operacional
PopularR$ 1.800
projeto · 5 a 6 semanas
- Relatório de benchmarking setorial
- Análise de lacunas de desempenho
- Matriz de prioridades de melhoria
- Dashboard de indicadores comparativos
Framework de Decisão
R$ 3.100
projeto · 3 a 4 semanas
- Templates de decisão personalizados
- Guias para facilitadores internos
- Sistema de registro de decisões
- Capacitação da equipe
Parcelamento disponível. Valores válidos para projetos iniciados até junho de 2026. Fale conosco para detalhes.
Tem interesse em algum dos serviços?
Envie uma mensagem para explorarmos juntos qual serviço faz mais sentido para o momento da sua empresa. A conversa inicial é sem compromisso.
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