DEPOIMENTOS
O que os clientes dizem sobre os projetos
Empresas de diferentes setores compartilharam suas impressões sobre os serviços da Candeias. Experiências reais, sem edição de conteúdo.
Página Inicial120+
projetos concluídos desde 2016
96%
de satisfação média nos projetos
4.8
avaliação média (escala de 1 a 5)
8+
anos de atuação em consultoria
O que os clientes compartilharam
Depoimentos de profissionais e gestores que passaram por projetos com a Candeias.
Marcos Vinícius Souza
Diretor de Operações · Maringá, PR
"O estudo de benchmarking que contratamos foi muito mais completo do que esperávamos. A matriz de prioridades ajudou nossa equipe a tomar decisões de melhoria com mais clareza e menos debate interno sobre onde concentrar esforço."
Março de 2026 · Benchmarking Operacional
Fernanda Assunção
Gestora de Inovação · Londrina, PR
"Tínhamos uma série de desenvolvimentos internos sem nenhuma proteção formal. O levantamento de PI da Candeias nos mostrou o que realmente valia proteger e o que não justificava o custo. O roadmap foi prático e direto ao ponto."
Fevereiro de 2026 · Estratégia de PI
Rodrigo Pereira Lima
Sócio · Escritório Contábil · Apucarana, PR
"Contratamos o framework de decisão para resolver um problema que nos afetava há anos: decisões de admissão e expansão de equipe tomadas de formas diferentes por cada sócio. Os templates que a Candeias desenvolveu criaram um processo comum que todo mundo aceita."
Março de 2026 · Framework de Decisão
Beatriz Cavalcante
CEO · Startup de Tecnologia · Londrina, PR
"Nossa empresa estava crescendo rápido e nossas decisões de produto ficavam presas em discussões longas. O framework que desenvolvemos com a Candeias reduziu consideravelmente o tempo médio das nossas reuniões de priorização. Foi o projeto com retorno mais rápido que já fizemos."
Fevereiro de 2026 · Framework de Decisão
Alexandre Takanaka
Diretor Administrativo · Logística · Maringá, PR
"O benchmarking nos deu uma perspectiva que não conseguíamos enxergar internamente. Víamos nossos números de forma isolada — depois do estudo, passamos a entender onde estávamos bem posicionados e onde havia uma defasagem real em relação ao mercado."
Março de 2026 · Benchmarking Operacional
Juliana Rocha Menezes
Gerente de Qualidade · Setor Têxtil · Arapongas, PR
"A equipe da Candeias foi muito cuidadosa com a etapa de diagnóstico. Eles não chegaram com respostas prontas — primeiro entenderam como nossa operação funciona de verdade. O relatório final refletiu isso: as recomendações faziam sentido para o nosso contexto."
Fevereiro de 2026 · Benchmarking Operacional
Paulo Sérgio Andrade
Consultor Jurídico · Londrina, PR
"Indiquei a Candeias para um cliente com questões de PI complexas. O trabalho foi sólido e o inventário entregue se tornou base para um processo de licenciamento posterior. A clareza do roadmap facilitou bastante a continuidade do trabalho jurídico."
Março de 2026 · Estratégia de PI
Camila Fonseca
Diretora de RH · Empresa de Serviços · Cambé, PR
"Usamos o framework de decisão para o processo de promoção interna. Antes, as decisões eram vistas como arbitrárias pela equipe. Com critérios estruturados e documentados, as promoções passaram a ser mais transparentes — e a percepção de justiça melhorou visivelmente."
Março de 2026 · Framework de Decisão
Estudos de caso
Uma visão mais aprofundada de como alguns projetos se desenvolveram, sem identificar os clientes.
Empresa de software — Londrina
Estratégia de Propriedade Intelectual
Situação inicial
Empresa com quatro produtos de software e uma base de clientes crescente, sem nenhuma documentação formal de ativos intangíveis nem estratégia de proteção.
Abordagem
Mapeamento completo dos ativos, análise do cenário de proteção setorial e elaboração de roadmap com priorização por risco e oportunidade de monetização.
Resultado
Empresa identificou três ativos com potencial de licenciamento anteriormente desconsiderados. Iniciou dois processos de registro nos três meses seguintes à entrega.
6 semanas · Concluído em fevereiro de 2026
Distribuidora regional — Paraná Norte
Benchmarking Operacional
Situação inicial
Distribuidora com queda de margem ao longo de dois anos, sem clareza sobre se o problema era interno ou de posicionamento em relação ao mercado.
Abordagem
Benchmarking comparando doze indicadores operacionais com pares regionais e nacionais do setor. Identificação de três áreas com defasagem acima de 20%.
Resultado
Gestão concentrou investimento nas duas áreas de maior impacto. No ciclo seguinte, a eficiência de custo por entrega melhorou 17% em relação ao período anterior.
5 semanas · Concluído em março de 2026
Clínica de saúde corporativa — Londrina
Framework de Decisão
Situação inicial
Clínica em expansão com três sócios tomando decisões clínicas e administrativas de forma independente, gerando inconsistências e atritos internos frequentes.
Abordagem
Desenvolvimento de framework separando decisões por tipo e urgência, com critérios ponderados e grau de autonomia de cada sócio por categoria.
Resultado
Os sócios relataram redução significativa de reuniões não planejadas. O decision log passou a ser consultado como referência interna em novos processos seletivos e contratuais.
4 semanas · Concluído em fevereiro de 2026
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Associação Comercial e Industrial de Londrina
Top Consultor Regional — SEBRAE-PR 2022
Reconhecimento de impacto regional
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